7月14日（火）：SWCC、付箋だらけのCGコード／17分野成長戦略／コーセーの企業年金
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） SWCC長谷川会長「付箋だらけのCGコードを参考書に」 8年で株価14倍／誤解だらけの「17分野」成長戦略 “勝ち筋”から読み解く新産業政策／コーセーの企業年金、給付利率が過去最高に 退職給付で優秀な人材引き付ける、他
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7月13日（月）：株主提案賛成率ランキング／退職給付「聖域」改革／同一労働・賃金に新ルール
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［独自］株主提案賛成率ランキング、日鉄狙うアクティビストの奇策が上位に／王子HD、退職一時金を廃止の衝撃 セガやCCIGも挑む退職給付「聖域」改革／「非正規だから」と手当不払いはリスク 同一労働同一賃金で10月に新ルール、他
7月10日（金）：NEC変えた統治改革／海底ケーブル切断リスク／ハンズマン、死に筋商品生かす
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］NEC、「中小企業集団」を変えた統治改革 1000億円未満M＆Aは執行に権限／海底ケーブル切断でAIもクラウドも止まる 狙われる「データのシーレーン」／ハンズマン大薗社長の経営教室「7割の死に筋商品で『絶対何かある』店作り」、他
7月9日（木）：SaaS終焉と業界再編／日野・三菱ふそう新CEO／米国インフレとAI
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbp SaaSの死で起きる業界再編、トヨクモが買収前倒し「買える企業がゴロゴロ」／「日野の不正、2度と繰り返さぬ」デッペンCEO 日野・三菱ふそう新会社始動／米国が直面する「安さの時代」の終焉 インフレの行方、AIが左右、他
7月8日（水）：SHIFT採用停止の狙い／富士山降灰リスクへの備え／広がるPFAS規制対応
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） SHIFT、440人の採用ストップ 新卒はAI活用で10年分スキルを1年で習得／キヤノンMJ「予兆で幹部は避難」 富士山降灰リスク、備えは4分の１止まり／［新連載］マクドナルド、紙製バッグ切り替え 包装から半導体まで広がるPFAS規制対応、他
7月7日（火）：ダイエー中内氏も悩んだ現場との対話／AIはSaaSを殺さない／ホリプロ会長
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］ダイエー中内氏も悩んだ現場との対話 直筆はがきに込めた思い／AIはSaaSを殺さない 業績好調のセールスフォース、「AI執事」で価値増幅／ホリプログループ堀会長「ハリポタの公演、赤字でも払った“授業料”は安い」、他
7月6日（月）：AIで「財務経理」が参謀に／貝印、巨大外資と戦う／NTT、ネイチャーポジティブ参入
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） AI武装で「財務経理部」が経営参謀に 富士通はデータ統合で業績先読み／貝印、ジレット・シック巨大外資との戦い方 知財部門がヒットの鍵握る／NTT、「ネイチャーポジティブ」事業に参入 AI駆使し森林保全の調査コスト半減も、他
7月3日（金）：NEC、アンソロピックと電撃提携／あさくま社長の経営教室／終わらないオワハラ
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］NEC×アンソロピック電撃提携の舞台裏 「SIerの死」に先手／あさくま・廣田社長の経営教室「老舗ステーキ店再建は肉汁から」／就活オワハラは終わらない 1人50万円～の成果報酬がエージェント追いつめる、他
7月2日（木）：薄氷ジャングリア、最悪期脱す／ドローン生産能力／MS＆AD、みずほ
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 薄氷ジャングリア、最悪期脱す 開業1年、刀の森岡毅CEO「集客増へ扉こじ開ける」／ドローンの生産能力、日本は中国の0.1%以下 産業基盤が防衛力を左右／MS＆AD、みずほが「ランドスケープ・アプローチ」 地域と協働し経済価値を還元、他
7月1日（水）：AI需要で電力争奪戦激化／失敗を語る刀・森岡毅CEO／深まる外国人材依存
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） AI需要で激化する電力争奪戦、米国の大型M&Aの裏にインフレ圧力／刀・森岡毅CEOが明かす、イマーシブ「大失敗」で得たジャングリアへの教訓／「外国人に救われた」 深まる依存も、都会志向の若年層流出におびえる地方、他
6月30日（火）：技能実習の闇今も／絶滅種LNG運搬船の復活／アイリスオーヤマ大山会長
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 花畑牧場では「ストライキ」発生 劣悪な環境、減らぬ借金…技能実習の闇今も、／絶滅種LNG運搬船の復活 コスト高のジレンマに政府一役、官民協業に新潮流／アイリスオーヤマ大山会長「経営者は危機感と恐怖感を忘れてはならない」、他
6月29日（月）：マツダ、新型車が握る命運／外国人育成は他社と組む／「自然は収益に直結する」
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） マツダが恐れる「忘れられる危機」 勝負の新型車CX-5が握る国内販売の命運／JR東日本やJAL、外国人育成は他社と組む 「現場専門人材」の基盤に／ネイチャーポジティブ・イニシアティブ代表が語る経営の本質 「自然は収益に直結する」、他
6月26日（金）：外国人材、受け入れ大転換／カルテル「うっかり違反」／シーレーン危機の現実解
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］外国人材、受け入れ大転換 東急バスの決断、ヤマトは500人育成／アイス大手カルテル疑い、あなたの会社にも「うっかり違反」リスク 懇談の場も注意／「止まる海、止まる日本」 4人の専門家が示すシーレーン危機に備える現実解、他
6月25日（木）：バシー海峡と台湾有事／ソニーGの水戦略／「沼津バーガー」運営元破産
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 天然ガスの大動脈、南シナ海 台湾有事で戦域と化す「バシー海峡」／ソニーG、熊本で「地下水を増やす」 TSMCも追随する半導体と水戦略／「沼津バーガー」「串特急」運営元が破産 人気アニメ巡礼店、需要減補えず、他
6月24日（水）：シーレーン途絶でGDP4％減も／AIが変えるシステム開発／英首相が辞任
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） シーレーン途絶でGDP最大4％減も 日本の「急所」は南米やアフリカにも／AIが変えるシステム開発、MIXIやマネフォは全領域に 属人性の排除効果も／スターマー英首相が辞任 ライバル登場で「延命」断念、二大政党の終焉迫る、他
6月23日（火）：ナフサ不足、緊迫の現場／TNFD開示に備え／レアアース規制、次はモーターか
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 「買うなら1時間内に前金を」 ナフサ危機に即応した長瀬産業、緊迫の現場／キリンや王子、「自然の状態」を指標で見える化 TNFD開示に備え／中国レアアース規制が揺さぶるモーター生産 技術流出、磁石の二の舞い回避を、他
6月22日（月）：ネイチャーポジティブ経営／紀伊国屋、逆境下の最高益／塗装業の倒産急増
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］ネイチャーポジティブ経営が開く1600兆円新市場 自然を企業価値に／［新連載］紀伊国屋、逆境下で3期連続最高益 武蔵小杉店は店員の個性で集客／シンナー枯渇で塗装業の倒産急増 ホルムズ危機が暴いた「目詰まり」の正体、他
6月19日（金）：イビデン、5000億円投資／サッカー日本代表の支援企業、最多／ドローン量産戦略
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］イビデン、5000億円投資の裏にNVIDIAの「先払い」 AIインフラ270兆円経済圏／サッカー日本代表の支援企業、過去最多の43社 JFAの「草の根」営業が奏功／テラドローン防衛受注の意味 ドローン戦争、日本に足りない量産戦略、他
6月18日（木）：日鉄、USスチール買収1年／オラクル、財務に懸念も／経営者は利益を追求すべき
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日鉄、USスチール買収から1年 森副会長「技術者100人で260個の改善点洗い出し」／オラクルの受注残高100兆円、財務面に懸念も AIインフラ投資に資金環流の危うさ／経営者は全力で利益を追求すべき ただし「市場の失敗」を悪用しなければ、他
6月17日（水）：オープンAIのサイバー攻撃対策／女性活躍1位東京海上／配車アプリGO上場の狙い
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日鉄、USスチール買収から1年 森副会長「技術者100人派遣し改善点洗い出し」／「イエスマンは不要」 女性活躍1位東京海上・城田社長、社員と対話100回超／配車アプリGO・中島社長「上場で公平な配車アピール」 今年最大のIPO、他